Никто лучше Вас не знает, что Вам надо.
Мы знаем, как это сделать!

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ САЙТ ИЛИ ЗАЧЕМ НУЖЕН ИНТЕРНЕТ СОВРЕМЕННОМУ БИЗНЕСУ?

	Шаг первый. Рождение идеи
	Шаг второй. Создание
	Шаг третий. Раскрутка
	Что дальше? Шаг четвертый
	PS или то, что уже и так ясно всем

Как и любое коммерческое начинание, создание сайта подразумевает приобретение определенных преимуществ и в конечном итоге получение прибыли, прямой или косвенной.

Под прямой прибылью подразумевается реальная выручка от торговли через Интернет, последствия проведения рекламных акций и средства, получаемые от продажи рекламных площадей.

Несомненно, торговля в сети это на первый взгляд наиболее привлекательное занятие. Никаких издержек на торговые площади, содержание штата продавцов, торговое оборудование, склад: Но увы, российская реальность вносит свои специфические коррективы даже в такую, казалось бы, вне национальную область жизни как Интернет. К сожалению, система расчетов по пластиковым картам в России не так распространена, как на западе, а потому ожидать сколько-нибудь серьезных объемов продаж от Интернет-коммерции в ближайшие год-два не стоит.

Косвенная прибыль, это преимущество информационного характера. Она подразумевает действия, направленные на формирование делового имиджа компании. Ни одна серьезная западная фирма сегодня не может обойтись без виртуального представительства. В России же корпоративный сайт, это элемент престижа, средство позволяющее позиционировать деятельность компании как эффективной и быстро развивающейся структуры с большим потенциалом возможностей.

Итак, если мы определились с направлением дальнейшей работы, приступим непосредственно к созданию сайта. Не стану утомлять Вас подробностями технической стороны дела. Оставим ее программистам и дизайнерам, сами тем временем обсудим стратегические вопросы нашего проекта. Нам важно определиться со структурой сайта, т.е. понять, как необходимо представить информацию, чтобы она отвечала следующим трем критериям:

• Ясность

• Зрелищность

• Логичность

Также важно знать какого рода информация будет представлена, определить оптимально подходящую цветовую палитру, не противоречащую корпоративным цветам и стандартам, разработать или стилизовать фирменные логотипы.

Известно, что большую часть информации человек воспринимает из невербальных источников. Одним из них является зрительное восприятие цвета. Давайте подумаем об это вместе.

Так уж сложилась наша жизнь, что мы все больше привыкаем платить везде и за все. Но вот счастливое исключение из правил. Дело в том, что возможности Интернет позволяют, в большинстве случаев, практически бесплатно размещать информацию о Вашем сайте. Для этого существует бесчисленное множество рейтинговых и поисковых систем, которые с удовольствием помогут нам в привлечении внимания аудитории. Стоп. Это очень хорошо, если помогут, да еще и бесплатно, но надо ли нам, чтобы все кому не лень знали о нашем сайте? Ответ на этот вопрос неоднозначен. Теперь мы плавно подошли к решению одного из самых важных моментов раскрутки --определению целевой аудитории.

Под целевой аудиторией подразумевается та группа "жителей сети", для которой целенаправленно и создается наше "детище". Допустим, Вы оптовый продавец компьютеров (автомобилей, зубных щеток и т.д.), надо ли Вам тратить свое драгоценное время на привлечение внимания студентов и домохозяек к Вашему бизнесу? Думаю, нет. Скорее Вас заинтересуют владельцы розничных магазинов и торговые посредники.

Отсюда выводы:

• Главная задача эффективной раскрутки - определение "мест" в Интернете, где чаще всего собираются представители именно Вашей целевой аудитории

• Нередко адрес Вашего сайта, написанный на визитной карточке работает эффективнее, чем многомесячная реклама, ибо он вручается непосредственно "нужному человеку" - представителю целевой аудитории

• Не будем распылять силы, стреляя по мишени из дробовика (слишком много дробин уйдет в "молоко"). Давайте прицелимся получше и будем бить наверняка, в "яблочко".

После того, как третий шаг сделан, становится очевидно, что Вы перешли в другую "весовую категорию", т.е. получили неоспоримые преимущества в "информационном соперничестве" с конкурентами.

Дальше Ваше Интернет-представительство может развиваться двумя способами:

• Контент (содержание) может регулярно обновляться (даже ежедневно). Могут появляться новые разделы и страницы новостей компании, рубрики с информацией о новых направлениях деятельности и т.д.

• Представительство может оставаться статичным или редко изменяемым и служить в качестве подробного описания деятельности фирмы и способов сотрудничества.